五月 2010 - 文章
休了一个十几天假，回家搞新房装修，准备10.1的新房，
小乖和我都忙的不行了，每天都像打仗一样，不过还好，小乖没有像其他女孩一样娇滴滴的，她陪着我一起逛建材市场，一起侃价~~hoo~~
忙是忙了点，不过挺开心的，我们都是为了我们自己的新房忙着~~
另外，回家也有点意外收获，牵出一个不小的项目~呵呵，接下来，偶得全心投入把这个项目的给弄下来~~
如果这个项目能做成，可以让公司有一个较大的发展~哈哈~（先暗爽一下）
不过，八字还没一撇，还需要努力~~
hoo~~
晚上去东冲烧烤，试验拍了两张火焰，这个效果看起来还满过瘾的~~
最近真的忙的不行，累的不行，这次请了7个工作日的假，加上两个周末，偶这次一次可以休息11天了，哈哈~~~happy一下~~
明年就要回家，家里的房子还要装修，还要买东东，想想也挺忙的~呵呵
没办法，偶10.1就要在家里搞婚礼了，新房还是得好好装一下了~~
一个公司，永远都对着业务发展和日常经营的问题。
无论何时，大家都能共识公司的业务是养活公司的根本，任何管理者，任何公司都不会去忽视业务的发展，甚至不顾一切去扩张业务。
我虽然不算什么成功人士，也不是什么资深企业家，但是从自己工作和创业的职业经历来回看，其实，要想企业有一个良好的发展，永远都要做好业务发展和日常经营的平衡，永远都到有清醒头脑人清一个事实：一定的业务规模和业务内容，必定要有对应的经营规则来运作，有些业务实际是建立在一些必要管理制度上，而业务要为建立一些制度和基础建设提供基本的成本支持。
不是业务量越大，公司的生存的越长，当然没有业务也无法生存。
这里乱写一些东东，我的意图是希望提醒自己，提醒我的伙伴，提醒一些创业的朋友们，
在企业发展和成长的生命周期中，业务发展和日常经营是两条腿，两者不纯在永久的恒定，每一个阶段，每一天都要考量两者的平衡和依赖。
企业的全部不是业务、管理的全部也不仅仅是流程和制度，能找到合适的业务来顺势建立管理制度，能建成有效的经营管理平台去迎接有拓展的业务，这是个永恒对立统一体。
仅以此来和我的伙伴们共勉，做好业务发展和日常经营的平衡，迎接更长远的发展......
最近真的很忙，白天忙着上班，下班后还有着一堆事情要干，
不过值得庆幸的是，目标一个一个达成，正朝着我的规划来前进。
我一直的理想是能做我喜欢做的事，能从事书画、艺术类的工作，如今我的文化公司就要开张，我和我的伙伴们积累了多年的互联网系统也一步一步的完善，伙伴们的各项业务也在一步一步的成长。
这一切，都只是为我们共同的理想，为文化事业在铺垫着。
今年是关键的一年，我们事都很多，成败也就在此 。我们吸取了早年创业的一些教训，我们的团队不断从外部学习到一些新的经营理念和管理手段。这次，我们大家都辛苦积累了近3年，我们将要再次放手开博~~~
祝我们顺利，也感谢和我一起战斗的团队伙伴和朋友们！